基于此,任正非主张资源共享,要让有限的资源发挥其最大的功效。其实,很多产品的技术部分是相通的,不需要完全的创新,只要能够予以调用即可,这样不仅有利于提高研发效率,还对降低研发成本有帮助。对此,任正非说:“华为公司拥有的资源,你至少要利用到70%以上才算创新。每一个新项目下来,就应当是拼积木,只有最后那一点点才是不一样的,大多数基础都是一样的。由于一些人不共享资源地创新,因此导致我们很多产品进行了大量的重复劳动,根本就不能按期投产,而且投产以后不稳定。”
所以,任正非并不提倡那种孤军奋斗似的创新,而鼓励创新中的交流性与“拿来主义”精神。在华为内部,技术上的创新并不单单是大力研发全新的产品,也可以是技术上的组合。我们以华为研发的移动智能网项目为例,华为把移动智能网技术和iPhone结合起来,使两者合二为一,充分利用了智能网的优势,丰富了iPhone的功能,从而获得了很多客户的大力支持。