当然,最重要的是,防微杜渐还需从源头做起,什么是源头呢?企业员工才是源头。如果企业管理者一开始就严把“入口关”,严格企业招聘标准,尽可能选拔品德好的员工,那么后面的管理工作就会轻松许多。品德好的员工,其工作态度、自觉性以及对公司制度的遵守都会做得相对比较好,这样管理他们的时候,就会减少很多问题。
怎样才能招聘品德好的员工呢?微软公司项目主管莎侬·彼得斯说:“我们寻找那些有潜力的人才,因此在面试过程中我们将应聘人员置于一种真实的工作情景中。”也就是说,借助模拟真实的工作情景组成评估小组,则可以挑选出最佳人才。
把人才招聘到公司之后,还要加强员工的素质培训。具体的培训内容,公司可以根据具体情况来定,但无论培训什么,有一点内容是不能少的,那就是给员工上一堂规章制度课,明确地告诉员工:“今后一定要遵守制度,照章办事,凡是违反制度的,公司绝不心慈手软。”员工听不听是他们自己的事,遵守不遵守公司的制度也是他们自己的事,但是一旦他们违反了制度,惩罚不惩罚则是公司管理者的事,管理者有这个权力。做到了这点,才能防微杜渐。