小刘大学毕业后,与自己的两位大学同学合作创业。在选择创业项目时,由于熟悉教育行业,小刘倾向于在教育行业里打开创业的切入点;小刘的另两位同学,一个熟悉机械修理,另一个熟悉电气产品制作,因而各自倾向于所熟悉的行业。结果,小刘与另两位同学在很长时间都没有确定下来创业方向。渐渐地,小刘在创业方面丧失了激情,他的另两位同学也面临相似的情况,他们的创业活动最后也趋于停滞。
可见,组建创业团队以及团队运作,重在合力,切忌分力。实际上,古往今来,很多事情都说明,合力者赢,分力者输。
我们不妨再看下太平天国运动的例子。当时,太平军仅用了短短两年多的时间,就从广西打到长江流域,并且攻占了南京(改成“天京”),与清朝形成鼎立之势,这其中的一个重要原因就是太平天国运动在初期时,领导团队拧成一股绳,形成了很强的合力。其实,如果我们从企业运营的角度来看,那就是,太平天国运动在初期时,“创业团队”有着很强的合力。比如,由洪秀全、杨秀清、萧朝贵、冯云山、韦昌辉、石达开等人组成的“创业团队”,无不兢兢业业,尽心尽力地做好自己应做的工作,使得太平天国充满了极强的生命力和战斗力。