基于此，任正非主张资源共享，要让有限的资源发挥其最大的功效。其实，很多产品的技术部分是相通的，不需要完全的创新，只要能够予以调用即可，这样不仅有利于提高研发效率，还对降低研发成本有帮助。对此，任正非说：“华为公司拥有的资源，你至少要利用到70％以上才算创新。每一个新项目下来，就应当是拼积木，只有最后那一点点才是不一样的，大多数基础都是一样的。由于一些人不共享资源地创新，因此导致我们很多产品进行了大量的重复劳动，根本就不能按期投产，而且投产以后不稳定。”
所以，任正非并不提倡那种孤军奋斗似的创新，而鼓励创新中的交流性与“拿来主义”精神。在华为内部，技术上的创新并不单单是大力研发全新的产品，也可以是技术上的组合。我们以华为研发的移动智能网项目为例，华为把移动智能网技术和iPhone结合起来，使两者合二为一，充分利用了智能网的优势，丰富了iPhone的功能，从而获得了很多客户的大力支持。
